工務店・リフォーム店の経営は孤独で悩みも多い。そんな時に効くAIとは?

優秀なコンサルを手元に置ける簡単な方法 新マインドセット

工務店・リフォーム店の経営は孤独で、悩みも多いです。
材料費高騰、人手不足などドンドン状況は悪化する中、今後、どうやって会社を存続させるか?どうやって、利益を確保し続けるか?などなど、頭を悩ませている方は少なくないでしょう。

工務店・リフォーム店は、一回当たりの利益が、他の業種に比べ大きいため、過去においても

  1. 状況悪化
  2. 一発逆転の大勝負に出る
  3. 勝負をかけたが、結局、どうにもならなくなり廃業に追い込まれる

というパターンを繰り返してきました。

ただ、はっきり申し上げて、もう、「これさえやれば、売上アップ間違いなし!」という秘策はどこにもありません。

結局、短期、長期、どちらも見据えて、地に足を付けた経営をやっていくしか手はないのです。
ただ、その場合、「一発逆転の勝負」もしないが、「新しいことにも挑戦しない」では、状況は改善しないどころか、ジリ貧に陥っていきます。

そうならないためには、自分ができる範囲での小さな挑戦を、いくつも積み重ねていくことが大切です。

何をすればいいのか?迷ってしまう

こういう時に、私はAIを使うことをお勧めします
AIは、ライティングに使うだけではありません。
事実、私も、AIに他のサイトの相談を何度かしています。

そのたびに、AIは、いろんな答えを出してきますが、ヒントにはなるものの、

  • 実際にやってみても、うまくいかなかったり、
  • 現実的に無理ゲーに近いと感じたり、

パターンはいろいろです。

ですが、そこには、ちゃんとした理由があります。

AIが苦手なことは何か?を知っておく

そこで、AIを使うのであれば、まずは、AIが苦手なことについて、知っておくと回り道しないで済みます。

1、AIは確率で答えを出す

実は、AIは、今までの膨大な情報の中から、確率的に答えを返しています。
つまり、確率的に、そうだったんだよね。という話なので、
これが、そのまま、自社に当てはまるかどうか?は別問題です。

2、AIは「今」が苦手

また、AIには「今」のことは、わかりません。
なぜなら、AIは検索しない限りは、常にネットに接続しているわけではないからです。

3、AIは貴社を知らない

さらに、AIは「貴社」のことを知りません。
AIは長期的な一貫性を保つことは苦手です。
そのため、貴社にとって、本当に役立つ案なのか?どうか?は不明ということです。

これらのことは、実際にChatGPTでも、Geminiでも使ってみるとよくわかります。
私も実際、使っていて、こんなことがありました。

  1. そんな施策、うちには無理だ。と思うものを当然のように提案してきます。
  2. 「今」の状況を把握していないせいか?「その発想、古くない?」と思うことがあります。
  3. AIは最初と最後だけを覚えていることが多いので、途中の会話を忘れます。
    そのため、Aについて相談していたのに、突如、Bの話が混ざったりします。

欠点を知って、使いこなすと優秀なコンサルとなる

これらのことを、何も知らないままAIを使い始めれば、
「結局、AIなんて、使えない!」
間違った判断に陥ることは、目に見えています。

たとえて言うならば、
AIは、大工職人ののこぎりやノミと同じです。
道具を扱う人によって、AIは、的外れな役立たずにもなり、自社に必須の優秀な片腕にもなるのです。

では、どうやったら、AIを優秀な片腕にすることができるのでしょうか?
方法は簡単です。

最初は、どのAIでも同じです。
たとえば、「〇〇について、どんな施策があるか?教えて。」
と聞きます。

すると、AIは一般的な情報の中から、確率の高い答えを出します。

もし、それが、費用的に無理、人的に無理なのであれば、AIにそのことを伝え、もう一度、施策を出してもらいます。

やるのは、たったこれだけなのですが、実は、何より大事なのが、3つ目です。
自社のことを、どこまで、AIが知っているか?によって、その答えは大きく変わるからです。

自社をどこまでAIに学習させるか?が鍵

私自身、当初、ブラウザ型のAIで、質問し続け、ダメ出しを続けた経験がありますが、結局、結論は出ないまま終わっていました。
最近のAIは、とてもやさしいので、「大丈夫、できます!」とか、「今の姿勢で大丈夫です!」とか、言ってくるので、気分はいいんです。
が、現実的に、それが実績へとつながるか?と言えば、難しいと感じます。

つまり、自社のことをよく知らない奴が出してくる「答え」は、一般的に確率は高いかもしれないが、自社には、ピッタリとは当てはまらない、のです。

だからこそ、AIには、自社のこと、経営者のことを、きちんと学習させておく必要があります。
以前の記事にも書いたと思いますが、自社と自分のことをデータ化しておくのです。
データ化と言うと、とても難しく感じるかもしれませんが、やることは簡単です。
AIと連携させたメモツールに、自分のポリシー、自分の得意、不得意、自社で作成している記事等々、いろいろなものを、保存しておくだけです。

つまり、今まで自分の頭の中にあったことを、メモツールの中に保存する癖をつけるだけで良いわけです。
これは、自分自身の考え方の軌跡にもなりますし、AIが答えを出す時の大事な「情報源」となります。

それを行うためには、ある程度のパソコンスキル(ダウンロードできる、フォルダーが作成できる、タイピングができる、マウス操作ができる、文章が読める、etc)は必要ですが、専門的なプログラミングのスキルなどは不要です。

実際、メモ保存を継続して行うだけで、そのAIは自分専用のAIとなり、相談相手としても、コンサルとしてもどんどん優秀になっていきます。
しかも、AIには、見栄を張る必要もありませんし、自社の現在の状況はもちろん、自分がやりたいこと、やりたくないことなども、そのまま吐露していいわけです。

唯一、気を付けるべきことは、どれだけ、自分のことを学習してもらったとしても、相手は機械だということです。
人間のように、阿吽の呼吸でわかってくれることは一切ありませんので、AIに対しての指示は的確におこなわなければなりません。

※人間は慣れると、つい、手を抜きたくなります。

なお、AI育てについては、私が下手くそに説明するよりも、外部の無料動画のリンクを貼っておきますので、一度、確認してみてください。

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※実際のタイトルは、AIライティングとなっていますが、優秀な片腕になるからこそ、ゴーストライティングもできるという話になっています。

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